可持续发展
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2021年低碳发展专题
低碳发展 助力3060 目标实现

应对气候变化与低碳转型发展已成为全人类共同面临的挑战。中化国际贯彻落实国家“双碳”目标,践行中国中化加入的《中国石油和化学工业碳达峰与碳中和宣言》要求,推进能源结构清洁低碳化,大力推广清洁技术与节能设备,积极布局新型绿色产业,持续为主动绿色低碳转型、推动构建人类命运共同体担当履责。

治理:齐抓共管,统筹推进

中化国际高度重视管理气候变化与碳减排,在董事会成立可持续发展委员会,将低碳发展纳入可持续发展战略,从顶层设计角度明确“双碳”目标战略地位。可持续发展委员会在公司经营层面下设低碳发展分委会,负责细化、夯实公司在低碳发展等领域的工作。

战略:高瞻远瞩,科学部署

公司公开发布《能源管理及气候变化政策》,将改善能源管理与应对气候变化纳入公司运营管理;根据国家相关法律法规编制温室气体清单,每年根据实际情况动态调整更新;全面梳理节能减排项目,开展生产企业碳盘查工作,对重点企业聘请第三方机构开展专业核查并出具核查报告,建立碳排放数据库,对所有生产运营企业温室气体排放情况进行监测;建立“双碳”工作定期交流协调机制,启动碳达峰与碳中和路径研究工作,编制《碳达峰、碳中和行动方案》,全面部署低碳发展规划;持续深化碳信息披露,接受政府或其他监管机构监管,并将逐步探索气候变化信息披露。

公司通过外引内培,快速开展“双碳”专业人才队伍建设与布局。一方面,选送运营、科技、战略领域骨干员工学习低碳管理、碳资产管理、碳核查政策背景、管理标准与实践,及时更新知识储备、获取认证资质;另一方面,市场化引进新能源技术研发、技术营销人才76 人,推动绿电研究,助力绿色产业发展及绿色转型升级。

风险管理:思患预防,未雨绸缪

公司结合自身业务发展情况,积极识别、评估气候风险与机遇,并定期检视更新,前瞻性制定应对举措以减缓气候变化对公司业务带来的影响。加强“双碳”工作落实监督,强化各级主体责任,做好各基地节能减排新建和改造项目监督以及碳排放、碳核查业务能力建设。

目标导向:指标绩效,层层落实

公司战略性提出“十四五”期间降低综合能耗和二氧化碳排放量的发展目标,彰显低碳转型决心,并在诊断对标、清洁能源替代可行性研究、引进节能技术、借鉴先进经验方面制定具体计划。公司定期审核减排措施落实与减碳目标完成情况,通过工艺升级、设备升级、能源替代、循环利用等方式推进节能减排,构建绿色可持续竞争优势。